當王亞鵬在省國資委技能大賽焊花飛濺中摘得桂冠之際,千里之外的海西光熱熔巖塔正將熾熱陽光源源不斷地轉(zhuǎn)化為綠色電能。與此同時,電力運營上半年營收、利潤雙雙突破歷史峰值,創(chuàng)下新高……這技藝、綠能與效益的交響,正是電力運營以實干響應集團公司“三行動一建設”要求的生動縮影。
造血生髓,激活效益“細胞”
電力運營堅持開源節(jié)流雙線并行,以精益管理打開提質(zhì)增效“密碼鎖”。持續(xù)謀劃增量,成立新疆分公司,組建項目部承接皖能江布電廠維保業(yè)務,市場化項目實現(xiàn)穩(wěn)步擴展;派駐江西信豐能源籌備組,深度參與前期建設;拓展古爾班通古特沙漠光伏治沙等5個項目,實現(xiàn)火儲聯(lián)調(diào)工程建設領(lǐng)域的“首次進軍”,市場輻射網(wǎng)絡加速延伸。
“沒有現(xiàn)金流的利潤是虛胖?!彪娏\營推行維保業(yè)務“次月結(jié)算、次月回款”模式,加大結(jié)算與應收賬款清收力度,提高資金周轉(zhuǎn)效率。同時,全員樹立“錙銖必較”的管理理念,堅持剛性管理,嚴控非必要支出,規(guī)范預算調(diào)整審批,明確調(diào)整范圍及流程資料。上半年,預算調(diào)整頻次同比下降了17%,預算管控科學性明顯提升。
鐵腕管控,鍛造安全“筋骨”
電力運營以安全為不可逾越的底線,落實全員安全生產(chǎn)責任制,構(gòu)建起立體化安全屏障。牽頭編制的《本質(zhì)安全型企業(yè)建設指南》等3項團體標準在全國發(fā)布,樹立了行業(yè)標桿。以強基固本筑牢根基,新增中安協(xié)“十佳”安全班組1個,連續(xù)三年獲得集團公司“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,“擊鼓傳花反違章”等8項管理成果入選陜西能源安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動首批創(chuàng)新成果?!耙郧罢译[患,那就是大海撈針,現(xiàn)在可不一樣了,AI遠程診斷技術(shù)一上馬,隱患就像被智能篩子‘唰唰’過濾出來,管控責任一目了然,想漏都漏不掉!”借力智慧管控創(chuàng)新機制,電力運營安全管理從被動響應轉(zhuǎn)向主動防控,為高風險的電力等級檢修現(xiàn)場鑄就了堅實盾牌。
動能升級,鑄就競爭“內(nèi)核”
電力運營以人才筑基、創(chuàng)新領(lǐng)航,驅(qū)動技術(shù)、人才、服務競爭力三重突破,為企業(yè)鍛造了優(yōu)勢競爭力。在技術(shù)突圍賽道,“電站鍋爐超厚壁集箱處置技術(shù)”達到了國際先進水平,累計斬獲省部級以上科技獎104項;人才強企戰(zhàn)略方面,陜西省技術(shù)能手隊伍再添2人,人才梯隊基石持續(xù)夯實;浙能工程、隴原電力等企業(yè)到公司進行改革發(fā)展、企業(yè)文化調(diào)研交流,品牌影響力不斷擴大。上半年,電力運營圓滿完成了集團公司內(nèi)外12臺次機組等級檢修服務,首次完成了百萬機組A級檢修及深度調(diào)峰試驗,全等級、全專業(yè)、全類型機組自主檢修能力大幅躍升,企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提高。