9月19日,涼水井礦業(yè)特邀中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)專(zhuān)家組來(lái)礦開(kāi)展班組建設(shè)調(diào)研及班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員及30余名一線班組長(zhǎng)參加。
專(zhuān)家組深入基層區(qū)隊(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、資料查閱、人員訪談等方式,全面排查公司班組管理模式、安全活動(dòng)開(kāi)展、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等情況,為精準(zhǔn)授課奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)期間,專(zhuān)家組結(jié)合調(diào)研問(wèn)題,聚焦班組安全管理核心作用,圍繞落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、應(yīng)急體系三大防線,確保安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援“五到位”及培育班組安全文化、引導(dǎo)全員參與四個(gè)方面深入講解。研討環(huán)節(jié)中,參訓(xùn)人員與專(zhuān)家積極交流,為日常管理提供了清晰路徑。
下一步,公司將以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為核心,完善制度、優(yōu)化考核、拓展交流,推動(dòng)班組從生產(chǎn)執(zhí)行單元向自主管理安全陣地轉(zhuǎn)型,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。