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今年以來，清水川能源以縱深推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)、全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能為目標(biāo)，聚焦燃料管理、制度評(píng)估、法律風(fēng)控三大領(lǐng)域，通過精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)發(fā)力的實(shí)踐路徑持續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

緊盯燃料業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，專項(xiàng)審計(jì)精準(zhǔn)發(fā)力

清水川能源依據(jù)年度內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，圍繞燃料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、耗用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展了燃料管理專項(xiàng)審計(jì)。以燃料管理的合規(guī)性與效益性為導(dǎo)向，重點(diǎn)核查合同執(zhí)行、采購(gòu)質(zhì)量、成本核算等內(nèi)容，在深入研判燃料管理現(xiàn)存問題與風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制健全性及有效性的基礎(chǔ)上，提出了改進(jìn)管理、降低成本的具體建議與措施，為促進(jìn)燃料管理規(guī)范化夯實(shí)了基礎(chǔ)。

開展制度合規(guī)評(píng)估，扎實(shí)筑牢管理基礎(chǔ)

清水川能源采用資料查閱、調(diào)查訪談、抽樣分析相結(jié)合的方式，針對(duì)安全管理、采購(gòu)管理、燃料管理、資產(chǎn)管理、銷售管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展了全面的制度合規(guī)性評(píng)估。通過此次評(píng)估，精準(zhǔn)識(shí)別出制度體系在重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制缺陷，進(jìn)一步明確了制度的后續(xù)優(yōu)化方向，為動(dòng)態(tài)完善制度、提升合規(guī)管理效能提供了精準(zhǔn)指引。

強(qiáng)化法治能力提升，防范法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)

清水川能源積極開展法律糾紛案件管理專項(xiàng)制度培訓(xùn)，組織各業(yè)務(wù)部門深入學(xué)習(xí)法律糾紛案件管理的制度與操作流程，進(jìn)一步明確了各環(huán)節(jié)主體責(zé)任與執(zhí)行規(guī)范；在普法宣傳方面，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需求，通過辦公系統(tǒng)、企業(yè)微信群等多種渠道，定期分享《建設(shè)工程施工合同糾紛裁判觀點(diǎn)匯總》等典型案例，以案例教學(xué)強(qiáng)化普法實(shí)效，切實(shí)提升了全體干部職工的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為保障公司合法權(quán)益筑牢了堅(jiān)實(shí)防線。

下一步，清水川能源將繼續(xù)秉持依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化多領(lǐng)域協(xié)同、全流程覆蓋的風(fēng)控機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。